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人本管理包括哪些含義

  流水線操作是AG8国际亚游官网眾多企業中不可或缺的生產設備,但是我國的生產企業中的流水線一般都采用的是手工流水線。

  流水線這種生產組織方式使基層工人在勞資關係中處於非常不利的地位。因其高度的專業化分工,使流水線上各個崗位上的作業極其簡單,對工人的技術要求很低,這種勞動力資源在我國非常豐富,並且企業不需要對其進行很多的技術培訓即可上線操作。因此,剝奪了工人在勞動力市場上的討價還價能力,流水線作業工人的工資水平普遍較低。

  流水線這種生產組織方式極大地推動了生產效率的提高,並成功地造就了工業化。過去二十多年,AG8国际亚游官网依靠這種高效率、低成本生產方式,推動了經濟的高速發展,然而在一定程度上也導致了人的異化。生產高效化的附屬物是人的工具化,以及工人對工作的厭煩、勞資關係的緊張。

  一是依靠人,人是社會經濟活動的主體,是一切資源中最重要的資源,歸根到底,一切經濟行為,都是由人來進行的;人沒有活力,企業就沒有活力和競爭力。

  二是開發人,生命有限。智慧無窮,人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務在於如何最大限度地調動人們的積極性,釋放其潛藏的能量。

  三是尊重人,每一個人包括流水線作業工人,都是具有獨立人格的人,都有做人的尊嚴和做人的應有權利。

  四是凝聚人,管理不僅要研究每一成員的積極性、創造力和素質,還要研究整個組織的凝聚力與向心力,形成整體的強大合力。

  五是發展人,人的自由而全麵的發展,是人類社會進步的標誌,是社會經濟發展的最高目標,從而也是管理所要達到的終極目標。


點擊次數:879  發布日期:2015-09-22  【打印此頁】  【關閉