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流水線工作需更加人性化

  人性化工作設計是相對於機械式的剛性工作設計而言的。傳統的流水線工作設計是典型的剛性工作設計,強調勞動分工和職業專業化,崗位工作被置於一種有著嚴格職責界限和分工原則的框架之內,有著重複性、標準化的特征,作業工人從工作中能得到的激勵和滿意是十分有限的,也不利於人的全麵發展。

  而人性化工作設計強調的是工作的係統性、豐富化和擴大化,提供較為自主的作業環境,以提高崗位工作本身所具有的內在激勵性,力求做到人與工作的完美結合。流水線中人性化工作設計主要有以下方法。

  (1)實行工作輪換。將流水線作業工人輪換到另一個同樣水平、技能要求相近的作業崗位,以減少員工對工作的枯燥和厭倦感,讓工人掌握更多的操作技能。

  (2)工作擴大化。對流水線作業工人的工作內容進行擴展,使他們能夠完成流水線中的全部或大部分工序,使工作本身變得更加多樣化,從而對所從事的工作產生更大的興趣,提高工人的工作熱情。

  (3)工作豐富化。增大流水線作業工人計劃、組織、控製與評估自己工作的自主性與責任感,授予基層員工更大的權力,有更多參與決策和管理的機會,從而增加員工的成就感、責任心和得到認可的滿足感。

  (4)賦予流水線作業工人更有價值的工作。消除流水作業中的各種不良和浪費,把人的能量與有意義的有效工作結合起來,如果作業人員感受到自己崗位的很重要、自己的作業確實有價值的話,這個作業人員的現場士氣就高漲;反之,如果感到自己的時間花在毫無意義的崗位上的話,這個作業人員的現場士氣就受到損害。


點擊次數:3455  發布日期:2015-10-13  【打印此頁】  【關閉